پلاک 1688، جاده شرقی گائوکه، ناحیه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
پلاک 1688، جاده شرقی گائوکه، ناحیه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
این دوره در طی دو روز برگزار شده است و کسانی که واقعاً در محیط های کار پر خطر قرار دارند و نیاز به ارزیابی ریسک به روش HAZOP دارند می توانند از آموزش کاربردی که در این پاورپوینت توضیح داده شده است استفاده کنند.
با اینکه در اکثر کسب و کارها در مورد فروش در آینده هیج اشکالی وجود ندارد، با این حال بر اساس اطلاعات تاریخ، روند بازار و سفارشات تولید در کنار برنامه ریزی تولید در کارخانه می توانید میزان اطمینان از فروش را پیش بینی کنید.
بررسی روش های جلوگیری از پدیده ریزش ناگهانی در معادن زغالسنگ مقاله کامل دریافت مقاله کامل سال انتشار: 1391 زبان مقاله: فارسی نام نویسندگان مقاله: مهدی نجفی - رامین رفیعی - علی بشری تعداد صفحات مقاله: 10
معاون تکنولوژی فولاد مبارکه اصفهان الحاق به باشگاه فانوس دریایی در سال ۱۴۰۴ را چشم‌انداز این واحد صنعتی برشمرد و افزود: مسیری دشوار و طولانی را از سال گذشته آغاز کردیم و همه امکانات و منابع شرکت را به کار بردیم تا ...
فلوتاسيون مرسوم ترين روش گوگردزدايي کنسانتره آهن در کارخانه هاي فرآوري سنگ آهن است. هدف از انجام پژوهش حاضر بررسي امکان افزايش کارآيي متالورژيکي مدار فلوتاسيون کارخانه فرآوري سنگ آهن سنگان است.
یکی از روش های استراتژیک در سازمان ها برای مدیریت فرایند منترل موجودی کالاها در انبار این است که اقلام وارده به انبار از حداکثر سقف موجودی تعیین شده فراتر نرود و یا از حداکثر ظرفیت فضای مجاز اختصاص یافته برای انبار ...
در تحلیل آن چنان باید در دل موضوع بروید که گویی شما خود مدیر آن کارخانه اید، از تمام فرآیندهای آن خبر دارید و مهم تر از همه، می‌توانید آینده شرکت را ترسیم کنید.
درآمدهای حاصل از اینگونه فعالیت‌ها در این بخش از صورت سود و زیان ذکر می‌شود. در مثال کارخانه تولید رب، درآمد حاصل از فروش گوجه مازاد جزو سایر درآمدهای عملیاتی محسوب می‌شود.
StarkEx یک موتور مقیاس‌پذیری لایه ۲ است که از ژوئن ۲۰۲۰ در شبکه‌ی اصلی ثبت و به‌کار گرفته شده است. این موتور در موارد مختلفی مورد استفاده قرار گرفته است و از جمله مشتریان مهم آن می‌توان به DeversiFi، Immutable و dYdX اشاره کرد.
تاسیس و به کار انداختن هر نوع کارخانه عملیاتی تجاری محسوب می شود جز مواردی که برای رفع نیازهای شخصی تاجر باشد. در عرف و عادت نیز کارخانه چه در آن ماشین نصب شده باشد و چه عملیات آن بدون ماشین انجام گیرد، برای مصارف شخصی ...
هزینه تولید چیست؟. هزینه تولید، در واقع، کل مبالغ پرداخت شده برای منابع بکارگرفته شده جهت تولید محصول یا ارائه خدمات است. از جمله این موارد، می‌توان به مواد اولیه و نیروی کار، اشاره کرد ...
مدیریت محصول از دهه ی 1930 تا دهه ی 1950 مورد قبول واقع شد. وقتی دیدگاه تیلور به طور گسترده تری شناخته شد، مدیران روش هایی را توسعه دادند که بر روی بازده اقتصادی در تولید، تمرکز داشت.
با اینکه در اکثر کسب و کارها در مورد فروش در آینده هیج اشکالی وجود ندارد، با این حال بر اساس اطلاعات تاریخ، روند بازار و سفارشات تولید در کنار برنامه ریزی تولید در کارخانه می توانید میزان اطمینان از فروش را پیش بینی کنید.
رئیس‌جمهوری در جریان یکی از سفرهای استانی، با تاکید بر رونق اقتصادی، بر حمایت از کارخانه‌ها و تولیدکنندگان برای تکمیل ظرفیت‌های خالی تاکید کرد. در این خصوص، چند نکته باید مدنظر سیاستگذار قرار گیرد: نخست اینکه هدف ...
در این روش،با بهره جویی از مجموعه ای از واژه های راهنما(بیشتر از،کمتر از وواژه های دیگر)اثر تغیرات گوناگون در هرفرایند بررسی می شود.به این ترتیب،می توان پیش از رخداد حادثه،هریک از خطرهای احتمالی فرایند و اثر آن را تشخیص ...
موضوعی اساسی که در شرایط کنونی توجه به آن حائز اهمیت است مساله عدم تناسب تولید با امکانات زیرساختی به خصوص در حوزه ماشین‌آلات است. نکته مهم آن است که کشور ما از منظر تکنولوژی تولید پا به پای کشورهای مطرح جهان در حرکت است ...
۱- بازرسان کار اختیار خواهند داشت اقداماتی را در خصوص رفع نقایص مشاهده شده در کارخانه، طرح عملیاتی یا روش‌های کاری اتخاذ کنند که ممکن است دلیل منطقی برای این باور داشته باشند که سلامتی یا ایمنی کارگران را تهدید می‌کند.
حسابرسی عملیاتی عبارت از بررسی قسمتهای خاصی از سازمان به منظور سنجش نحوه عمل آنها است. برای مثال عملیات قسمت دریافت کالای یک شرکت تولید ی می تواند بر اساس میزان موثر بودن عملیات آن قسمت یا به عبارتی موفقیت آن در رسیدن به ...
مدیریت محصول از دهه ی 1930 تا دهه ی 1950 مورد قبول واقع شد. وقتی دیدگاه تیلور به طور گسترده تری شناخته شد، مدیران روش هایی را توسعه دادند که بر روی بازده اقتصادی در تولید، تمرکز داشت.
این روش که به QFD موسوم است نخستین بار به سال ۱۹۶۶ توسط یوجی آکائو در ژاپن مطرخ شد. پس از آن در سال ۱۹۷۲ برای نخستین بار به صورت عملیاتی در کارخانه کشتی سازی کوبه میتسوبیشی مورد استفاده قرار گرفت.
نتایج ارزشیابی برنامه عملیاتی سال گذشته از اطلاعات فوق در تعیین مسئله و مشکلات استفاده می شود ارتباطی میان بعد از جمع آوری طبقه بندی اطلاعات باید تجزیه وتحلیل وبیان مسئله نمود.
تاسیس و به کار انداختن هر نوع کارخانه عملیاتی تجاری محسوب می شود جز مواردی که برای رفع نیازهای شخصی تاجر باشد. در عرف و عادت نیز کارخانه چه در آن ماشین نصب شده باشد و چه عملیات آن بدون ماشین انجام گیرد، برای مصارف شخصی ...
در این مورد، یک کارخانه ی تولیدی باید با استراتژی های عملیاتی متشکل از چند کارخانه، انطباق داشته باشد. در واقع تخصیص مکان های جدید نیز دارای معیارهای زیر است: 1.
1. هر واحد کارخانه یا سازمان به چه تعداد پرسنل نیاز دارد؟ 2. ظرفیت هر یک از قسمت های کارخانه یا سازمان چه مقدار بایستی باشد؟ 3. در هر پست به چه میزان اضافه کاری نیاز است؟ 4.
در این مدل برای طراحی برنامه ریزی استراتژیک لیستی از عوامل قدرت یا ضعف برای هر صنعت تهیه می شود که پس از امتیازبندی و تجزیه و تحلیل می توان تأثیر هر یک از عناصر پنج گانه در مدل را مشخص و نسبت به تقویت یا حفظ آن ها اقدام کرد.
